3小时报表3秒速成!| 那些让亚马逊采购相见恨晚的工具来了!


采购是亚马逊运营系统中的最初环节,也是运营系统中的一个非常重要的环节,而其重要性却常常被卖家忽略。

在市场竞争日渐激烈、人工成本不断上涨的严峻形势下,采购成本的控制也越来越重要,毕竟, 采购成本的降低可直接成为卖家的利润。

而亚马逊卖家在采购过程中,都会不可避免遇到以下难题。


亚马逊采购难题


采购员痛点

人工做表效率低:采购需要人工做表来跟踪每笔采购情况,当采购SKU数量太多时,人工做表效率低,且容易出错 组合商品跟踪难:组合商品分开由多个供应商采购时,单品采购跟踪困难


财务痛点

对账工作繁杂:财务跟供应商核对账单时,需要逐个去核对采购单与签收单,并筛选结算清单


管理者痛点

供应商质量参差不齐:供应商考核维度复杂,无法量化供应商服务质量,无法快速识别优质供应商

采购员工作难以量化:无法对采购员的逾期情况、采购单价升降情况、商品品控情况进行综合评价


为解决亚马逊卖家采购难题,领星ERP采购报表以亚马逊卖家运营逻辑设计,基于采购单据的数字化,集成商品供应链跟踪、供应商对账与考评、采购员考评3大报表维度,为卖家提供系统化、数据化的采购报表,提高采购流程追溯能力与采购管理效率。



领星ERP超强采购报表


一、商品全流程跟踪管理

为掌握大量SKU商品实时采购情况,领星ERP采购报表支持按照SKU/MSKU/FNSKU维度,从不同角度,如仓库、店铺、供应商、采购员维度分组汇总统计数据。

支持组合不同条件,如采购数量(采购量、到货量、待到货量、次品量等)、采购金额(订货金额、到货金额、待到货金额等)、采购质量(次品率、退货率、逾期率、平均逾期时长)等条件进行查看,并支持输出Excel表格,实现每一笔采购商品的全流程跟踪管控。

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报表中将所有的采购信息都归整,点开“+”号即可看到该商品下所有供应商采购情况,包括其到货数量、质检情况、逾期数量及时长等,帮助采购快速掌握采购、到货、质检情况。

所有指标均支持高级筛选,可对商品进行按月环比进行分析,所有分析组都可以按照列表或图形的形式展现,帮助管理者快速把握商品采购状态。

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在亚马逊采购中,组合商品采购的跟踪是个难题。如果组合商品对应不同的供应商,其采购进度的追踪处理复杂。

而在领星ERP采购报表中,在明细报表中,通过搜索组合商品的SKU,一目了然地展示每个单品的采购跟踪情况,大幅提高采购的工作效率,也便于采购及时分析和调整采购策略。

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二、供应商考评及对账管理

供应商考评管理

为解决供应商服务质量量化评价,领星ERP采购报表将对供应商的到货、质检、时效性等指标整合到一张列表中,对供应情况进行全程动态管控。

支持按下单时间/到货时间切换,自定义时间维度进行查看,一键即可展开供应商采购情况,对该供应商的采购量、到货量、次品率、退货率、逾期率、逾期时长等进行统计分析,按图或表形式,进行汇总分析、交叉分析,快速辨别供应商服务质量。

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供应商快速对账

对账过程中,经常会出现对账过程中金额和数量不一致、已结算与未结算单据混乱等问题,追溯问题需要盘查所有采购单据,沟通成本巨大。

为解决供应商对账难题,领星ERP采购报表基于商品与采购单据数字化,以列表形式清晰记录所有采购明细,将每一笔采购采购情况、到货情况、退货情况等都汇总清晰。

选取需对账的供应商,选择需要展示的指标,通过“+”键展开,该供应商每一次到货、质检、时效等都清晰记录,通过将重复的工作简化为自动流程,帮助财务快速对账,提高整体工作效率。

采购报表通过重复的工作简化为自动流程,帮助采购提高工作效率。

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三、采购员考评

领星ERP采购报表,对采购员的工作进行全方位量化分析,通过对采购员的采购工作核心指标进行周期性的汇总,组合工作量考核指标、工作质量考核指标,帮助管理者进行指标量化分析。

工作量考核指标:采购量、到货量、待到货量、良品量、次品量、退货量、订货金额、到货金额、待到货金额……

工作质量考核指标:次品率、抽检次品率、退货率、逾期采购量、逾期率、平均逾期时长…… 通过数据交叉分析,帮助卖家快速、全面量化采购员的工作绩效情况,有针对性的进行奖优罚劣,充分调动采购的工作热情。

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领星ERP采购报表,集成商品跟踪、供应商对账与考评、采购员考评3大维度;实现按不同商品、供应商、采购员在不同统计期内的采购情况及明细汇总统计。 通过采购报表的数据化管理,实现采购、财务、仓管的高效协同,为每个采购决策提供数据支撑,帮助卖家提高工作效率。

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